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Negli ultimi anni il concetto di sistema integrato di gestione  è diventato un riferimento comune per molte organizzazioni. Integrare qualità, sicurezza, ambiente, parità di genere, sicurezza informatica o responsabilità sociale in un unico schema è oggi una scelta quasi inevitabile per chi vuole lavorare in modo efficiente e coerente. Tuttavia, la maggior parte dei sistemi integrati nasce ancora secondo una logica documentale: si integrano le procedure, si uniformano i forma

Ogni organizzazione vive immersa in una quantità crescente di informazioni: normative, procedure, policy, istruzioni operative, documenti tecnici, comunicazioni interne. Ognuno di questi elementi è essenziale, ma nel tempo rischia di trasformarsi in un insieme disordinato di dati, difficile da interpretare e ancora più difficile da mantenere aggiornato. La vera sfida oggi non è avere più informazioni, ma dare loro una struttura di senso . Capire come tutto si collega, come og

Per anni la compliance è stata sinonimo di documenti: manuali, procedure, istruzioni, registrazioni, moduli. Interi sistemi costruiti per garantire ordine, tracciabilità e conformità. Eppure, col tempo, proprio questa architettura si è trasformata in una trappola: troppi documenti, troppi aggiornamenti, troppi adempimenti che finiscono per allontanare le persone dal loro significato originario. Il paradosso è evidente: più regole scriviamo, meno vengono comprese e applicate d

Uno dei momenti più stimolanti del progetto GEG – Gender Equality Game è stato lo sviluppo dei prototipi. Dopo mesi di lavoro, confronto...

Dopo un anno di lavoro intenso, è arrivato il momento di condividere con il pubblico i risultati del progetto GEG – Gender Equality Game....

Stereotype Smashers: The Gender Equality Game è un progetto europeo Erasmus+ che nasce da una convinzione forte: i luoghi di lavoro del...

Negli ultimi anni, la sostenibilità sociale è diventata un tema centrale nelle strategie aziendali, non solo per motivi etici, ma anche...

"Diversità, equità, inclusione, diversity management": sono queste le nuove parole che circolano nelle aziende. Ma sappiamo davvero di...

di Mara Rinner Con il #Messaggio #INPS numero 4614 del 21 dicembre 2023, sono state precisate le istruzioni operative che le aziende...

di Mara Rinner È ormai cosa certa che il cervello presenta due caratteristiche peculiari: la prima è la plasticità, ovvero esso si...

La storica economica ed economista del lavoro americana, oltre ad essere la p rima donna ad aver ottenuto una cattedra di economia ad...

Si dice sempre che gli obiettivi devono essere "smart"... ma se li rendiamo "smartER", contribuiamo a costruire un contesto più equo e...

Come noto, la prassi di riferimento Uni/PdR 125:2022 detta le linee guida da adottare per implementare il sistema di gestione per la...

Certificarsi secondo la norma ISO 9001 può portare numerosi vantaggi alle piccole aziende. Innanzitutto, può migliorare l'immagine...

Condividere i valori aziendali all'interno e all'esterno dell'azienda è fondamentale per il successo e la crescita a lungo termine. I...

L'esternalizzazione del servizio di compliance aziendale può offrire molteplici vantaggi, tra i quali: Risparmio di tempo e risorse:...

La gestione informatizzata della certificazione di qualità è un approccio efficiente e moderno per garantire che un'azienda rispetti gli standard di qualità stabiliti. L'utilizzo di software e tecnologie informatiche per gestire i processi di certificazione può offrire molteplici vantaggi rispetto ai metodi tradizionali. Innanzitutto, la gestione informatizzata permette di automatizzare molte delle attività manuali e ripetitive associate alla certificazione di qualità, libera